Среднесрочная целевая программа «Развитие МБУК «Осинский МпДК на 2014-2016гг.»

с.Оса                                                                                                           2013 г.

Содержание:

1.Паспорт среднесрочной целевой программы «Развитие МБУК «Осинский МПДК»

на 2014-2016 гг.»…………………………………………………….......................................... .3

2.Информационно-аналитическая справка…………………………………………………….5

3. Обоснование необходимости разработки программы……………………………………...5

4. Основные цели и задачи программы………………………………………………………...6

5. Перечень и описание программных мероприятий………………………………………….6

6. Перечень программных мероприятий……………………………………………………….6

7. Свод по программе «Развитие МБУК «Осинский МПДК»

на 2014-2016 гг.» ………………………………………………………………………..……….8

Паспорт

среднесрочной целевой программы «Развитие МКУК «Осинский МПДК» на 2014-2016 гг.»

Информационно-аналитическая справка

Настоящая программа направлена на создание имиджевой привлекательности и пропаганду деятельности дома культуры и повышение качества его работы.

Осинский межпоселенческий дом культуры является основным учреждением культуры на территории района по оказанию населению разнообразных услуг социально-культурного, просветительского и развлекательного характера, доступных для широких слоев населения; по поддержке и развитию самобытных национальных культур.

На МБУК «Осинский МпДК» возложено методическое обеспечение и координация деятельности 12 культурно-досуговыех центров, в состав которых входит 21 учреждение культуры клубного типа, обслуживающие 20912 человек, проживающих в 38 населенных пунктах Осинского района.

Осинский межпоселенческий дом культуры расположен в двухэтажном здании в центре села Оса, площадь которого составляет – 525, 0 кв.м., полезная – 400, 0 кв.м.

В «Осинском МпДК» функционируют - 13 клубных формирований, в них участников - 151 человек, из них для детей - 6, в них участников - 62. Из общего числа клубных формирований 3 хореографических, 1 фольклорный, 1 хоровой, 4 театральных коллектива. В среднем в год проводится более 160 мероприятий, которые посещают около 30000 человек.

Для выполнения своих функций МпДК имеет квалифицированный кадровый состав, штат учреждения составляет 18 человек. Практически удалось решить проблему нехватки квалифицированных кадров за счет достигнутого в последние годы обновления кадрового состава, принятия на работу молодых, инициативных сотрудников с профильным образованием.

Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что МпДК активно развивается в материальном, кадровом, методическом плане, обладает достаточным кадровым потенциалом, однако имеется ряд факторов, мешающих его полноценной работе и развитию.

Обоснование необходимости разработки программы

Благодаря областной целевой программе «100 модельных Домов культуры Приангарью» МпДК начал свое переоснащение, учреждение укомплектовано оргтехникой, звуковым и осветительным оборудованием, приобретены музыкальные инструменты. По программе «Социальное развитие села» был осуществлен капитальный ремонт здания МПДК. Это позволило существенно укрепить ресурсную базу учреждения. Однако, для развития современных форм организации культурного досуга этого явно недостаточно.

Данная программа разработана в связи с тем, что на сегодняшний момент есть необходимость в решении давно существующих проблем, без поэтапного разрешения которых, невозможно динамичное и социально значимое развитие МПДК.

Из-за нехватки рабочей площади нет возможности оптимизировать условия для повышения эффективности работы:

- нехватка репетиционных классов отражается в первую очередь на любительских формированиях, которые могли бы представлять разноплановые и разножанровые номера на мероприятиях;

- отсутствие отдельных помещений для кружковой работы не позволяет увеличить количество клубных формирований и их участников, улучшить работу уже действующих;

-дефицит рабочей площади не позволяет оптимально разместить необходимую аппаратуру, что не позволяет добиться максимального качества проводимых мероприятий;

- отсутствие выделенных мастерских по изготовлению кукол , театрального реквизита, пошиву костюмов , существенно замедляет работу по их обновлению, а также препятствует полноценному функционированию кукольного театра;

- размер костюмерной явно недостаточен для хранения костюмов, что приводит к их преждевременному приходу в негодность.

Основные цели и задачи программы

Цели:

1. Создание имиджевой привлекательности и пропаганда деятельности Дома культуры;

2. Повышение качества работы Осинского МпДК.

Задачи:

1. Увеличение рабочей площади МпДК;

2. Повышение качества и разнообразия предоставляемых населению услуг;

3. Развитие современных форм организации культурного досуга с учетом потребностей различных социально-возрастных групп населения;

4. Создание благоприятных условий для дальнейшего развития и увеличения количества клубных формирований, клубов по интересам, вовлечения новых участников;

5. Активизация гастрольной деятельности, обмен опытом, обмен творческими коллективами;

6. Повышение качества информационно - методической деятельности.

Перечень программных мероприятий

Достижение цели и решение задач программы осуществляются путем выполнения комплекса взаимосвязанных по срокам мероприятий, объемы финансирования которых рассчитаны с учетом этапов реализации программы по следующим направлениям:

1. Укрепление материально-технической базы учреждения:

- строительство пристроя к зданию МпДК;

- облагораживание прилегающей территории.

- пошив костюмов и приобретение сценической обуви для самодеятельных коллективов МпДК;

- приобретение народных музыкальных инструментов;

2. Увеличение охвата населения услугами социально-культурного, просветительского и развлекательного характера:

- повышение количества и численности участников клубных формирований;

- методическая и финансовая поддержка самодеятельных коллективов;

- выездная гастрольная деятельность коллективов МпДК

Ожидаемый результат

Успешная реализация программы будет способствовать достижению следующих результатов:

- решение проблемы нехватки площадей позволит серьезно улучшить работу клубных формирований, увеличить численность их участников, расширить целевую аудиторию;

- повысить качество проводимых мероприятий, сценических выступлений и их звукового и визуального сопровождения ;

- за счет повышения качества и разнообразия предлагаемых услуг будет достигнуто соответствие предложений потребностям населения и повышение степени удовлетворенности услугами учреждения;

Предложенные мероприятия позволят существенно улучшить работу учреждения и его имидж.